Germán Velásquez
Asesoría estratégica en CX · CRM · Transformación digital
100% remoto · Enfoque ejecutivo

CX, CRM y datos al servicio de resultados de negocio

Asesoría para organizaciones con operación compleja y alto volumen de clientes: claridad, priorización y decisiones que impactan eficiencia, ingresos y valor del cliente.

Costos y tiempos Ingresos Retención y LTV

Conversación breve para entender el objetivo (90 días) y confirmar el formato más adecuado.

Equipo ejecutivo trabajando en estrategia
Claridad y foco para ejecutar cambios con impacto financiero medible.
Resultados

Resultados que se buscan

Eficiencia operativa

Reducir costos y tiempos mediante rediseño de procesos, automatización y gobernanza.

Ingresos

Optimizar conversión y efectividad comercial alineando procesos, CRM, canales y métricas.

Retención y valor

Disminuir churn e incrementar LTV conectando experiencia, servicio y economía del cliente.

Cómo se trabaja

Un rol estratégico, no operativo

Trabajo con datos y análisis

Participación directa en análisis, priorización y toma de decisiones. La ejecución queda en el equipo interno o proveedores; el foco es coherencia, ritmo y resultado.

  • Diagnóstico y foco: qué mover primero (90 días).
  • Gobernanza: decisiones, KPIs y seguimiento ejecutivo.
  • Acompañamiento: desbloqueo y ajuste de prioridades.
Formatos

Formas de contratación

Diagnóstico ejecutivo

Claridad y roadmap priorizado para activar resultados en 90 días.

Acompañamiento estratégico

Cadencia mensual para sostener decisiones y coherencia durante la ejecución.

Sesiones / bolsa de horas

Soporte puntual para decisiones complejas y revisión de entregables.

Autoridad

Referencia formal y contexto

Perfil profesional

Experiencia liderando CX, CRM y transformación digital en entornos complejos y de alto volumen.

CV ejecutivo

Documento breve para referencia formal.